近來中國社群平台掀起「紅果果、綠泡泡」討論熱潮。指向中國兩大科技巨頭字節跳動與騰訊，在微短劇市場上的新一輪競逐。
「紅果」是指字節跳動旗下短劇平台「紅果短劇」，目前已成為中國免費微短劇市場的重要平台；「綠泡泡」則是騰訊近期依託微信推出的短劇產品。兩者同樣主打免費觀看、廣告變現，但騰訊這次並未推出獨立 App，而是直接把短劇入口放進微信生態，引發業界關注。
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據《文娛價值官》分析，騰訊其實並非首次進軍短劇市場。過去幾年，騰訊先後嘗試「十分劇場」、「微信短劇生態」、「火星短劇社」以及微信「短劇」小程式等模式，但始終未能建立足以與紅果抗衡的聚合型短劇品牌。小程式是指不需要下載安裝、依附在大型平台（如微信、支付寶等）內部運行的輕量化應用程式。
2021 年 12 月，騰訊視頻推出「十分劇場」，主打精品微短劇，甚至曾推出《招惹》等熱門作品。然而，由於產品依附在騰訊視頻內，用戶形成的品牌認知仍停留在騰訊視頻，「十分劇場」本身並未形成獨立的市場心佔率。
到了 2024 年，微信則更多扮演短劇產業「基礎設施」角色，包括開放視頻號短劇掛載功能、公眾號短劇 CPS 推廣等，透過微信流量與小程式承接短劇內容及交易。不過，微信本身並未真正建立一個高度集中的短劇品牌。
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2025 年 1 月，騰訊又推出「火星短劇社」，後更名為「火星觀劇」，成為騰訊首款獨立短劇產品。該平台部分內容來自騰訊視頻既有付費劇集，採取觀看廣告換取免費觀看的模式，但在內容採購、獨播劇以及專門為免費模式製作的劇集等方面仍相對有限。
同年 6 月，微信又推出官方「短劇」小程式，並將入口放在小程式首頁。不過，到了 2026 年 10 月，原本的「短劇」小程式入口已被「綠泡泡」取代，顯示騰訊正在重新整合微信內部的短劇業務。
《文娛價值官》指出，這也是「綠泡泡」與過往嘗試最大的差異。騰訊過去不是把短劇放在騰訊視頻，就是讓微信扮演流量及交易通道；這一次則由「微信短劇內容中心」直接推出產品，意味著微信開始親自建立一個短劇聚合入口。
從市場規模來看，微信其實已經握有龐大的短劇流量。QuestMobile《2026 短劇產業洞察報告》顯示，微信生態內短劇小程式月活躍用戶已達 4.27 億，超過獨立短劇 App 整體的 3.35 億。不過，問題在於微信上的短劇流量高度分散於不同小程式，並沒有形成單一品牌的聚合效應。
相較之下，紅果短劇則將大量免費短劇集中到單一 App，形成更強的用戶黏著及流量集中效果。QuestMobile 數據顯示，截至 2026 年 7 月，紅果短劇日活躍用戶達 1.68 億，年增 107%，甚至高於騰訊視頻、愛奇藝、優酷及芒果 TV 四家平台日活躍用戶合計約 1.55 億。
因此，騰訊這次推出「綠泡泡」，核心並不只是增加一個短劇產品，而是試圖把原本分散在微信各個小程式的短劇流量重新聚合起來。
「綠泡泡」的產品定位也相當明確，主打「免費好劇，一點就看」，採取觀看廣告換取免費內容的 IAA 模式。這與紅果短劇的核心商業模式相近，平台主要透過用戶觀看時長、廣告載入量及廣告 CPM 等指標實現營收。
值得注意的是，騰訊這次還調整了內容激勵方式。根據微信公開資訊，2026 年第 4 季度的激勵政策中，符合條件的聯合發行優質新劇，如果人均播放時長達到 10 分鐘，最高可獲 100% 收入激勵，包括 90% 現金分成及 10% 廣告金配贈；基礎激勵則為 85%，未達到相關播放時長門檻的劇目，激勵比例將降至 50%。
這意味著騰訊的考核方向，正在從單純追求播放量，轉向更加重視用戶實際觀看時長，希望透過分成規則吸引更具留存能力的短劇內容。
此外，《文娛價值官》觀察「綠泡泡」首頁排行榜發現，前 10 名作品中有 9 部為 AI 短劇。由於 AI 短劇製作成本較低、產出速度較快，能迅速填充平台內容庫，但隨著平台提高播放時長要求，也可能進一步篩選內容品質及真人短劇的供給。
從整體產業來看，DataEye 研究院數據顯示，截至 2026 年 5 月，中國微短劇用戶規模已達 8.51 億，約占總數 66.7%；2026 年市場規模預計突破人民幣 1,210 億元，其中免費微短劇市場規模約 573 億元。
在這個背景下，紅果與綠泡泡並不完全是單純的「一對一競爭」。紅果已經建立獨立 App 的內容、流量與廣告變現閉環；騰訊則試圖利用微信既有的龐大用戶基礎，把原本分散的短劇流量集中到官方入口。
換句話說，騰訊此次選擇不推出獨立 App，而是讓「綠泡泡」直接生長在微信生態中，可能正是為了避開與紅果在產品形態上的正面競爭。對騰訊而言，只要能把微信既有的短劇流量重新聚合，並掌握內容分發及商業變現規則，就已經能形成新的短劇業務支點。
騰訊此次選擇不推出獨立 App，而是讓「綠泡泡」直接生長在微信生態中，可能正是為了避開與紅果在產品形態上的正面競爭。 圖:翻攝自網易
