「我是過街老鼠，人人喊打。」「我比狗還不如。」「走到最後我自己快一無所有了。」「我已經沒有回頭路了，請不要再說我左右橫跳，我到底要跳去哪？」「如果我今天真的好過，真的有這份能力，相信我，我絕對不會去中國帶貨直播，我也不想去。」
以上都是網紅「館長」陳之漢在直播時邊哭邊說的精華，原本他老兄還興致沖沖地準備大張旗鼓，開啟他在中國上億流量的直播帶貨事業版圖。因此特別在廈門設立電商公司，企圖藉由直播帶貨大撈人民幣。
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無奈館長的「中國夢」說起來很容易，做起來卻完全不是那回事。從最新一次的館長直播內容來看，館長在推銷商品時，無論表情及肢體語言，甚至話術與節奏仍然生澀拙劣，更慘的是完全沒了在台灣直播時大鳴大放的狂妄。
其實鄉民們只要看過館長在台灣與在中國的兩種直播人設，應該就都有共識，台灣的網路上雖然也有酸民，但人數上與酸度上，終究還是有點節制，比起中國更是小巫見大巫。
在館長的直播間裡，很多中國的小粉紅觀眾，看到館長在直播時一改在台灣慣有的囂張跋扈，反而變成聖人模式，全程都是收斂拘謹，展現那種對中國搖尾乞憐、諂媚逢迎的醜態，也都忍不住諷刺館長就是一隻變色龍。
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以前在台灣聽到這種鳥話，立刻就會氣噗噗，還要秒用三到十八字經問候對方全家的館長，這時卻像喪家之犬的感慨，自己已經一無所有，沒有退路，還一再哭訴自己根本不想去中國直播帶貨。
館長一臉無奈地泣訴，現在一堆人說他是賣國賊、舔中，讓他覺得人生真難。但現在他已經在廈門開了公司，證明自己跨海創業並非兒戲。因此現在他只想專注於選擇商品，以及品質控管，還有直播內容，不想再回到過去在台灣直播時罵人、談政治的大砲模式。
館長為何半夜都會流淚？
近來每晚館長都開直播吐苦水，自爆都已燒掉2億元的資金，但公司仍持續虧損。甚至提前預告大眾，未來連造價10億元的健身場館，都可能被迫收掉。
館長坦承那些過去在台灣大賺特賺的健身或電商事業，如今全都陷入長期虧損，而且還是「每天、每個月都在虧」，讓他對未來感到不安，甚至不知道公司還能撐多久。
2026年6月13日《新頭殼》記者程欣瑩綜合報導〈館長自曝一年虧損近2億元 直播哽咽談經營困境：半夜想到會流眼淚〉：
「網紅館長（陳之漢）近日在直播中談及事業經營現況，……自認近年因政治立場爭議頻頻遭外界貼上『舔中』、『貶低台灣』等標籤，導致事業受到嚴重衝擊。
他坦言，過去一年來損失金額已逼近 2 億元，旗下事業持續虧損，目前只能透過抖音直播帶貨勉強支撐營運，但仍難以填補龐大資金缺口。……
他透露健身房至今仍需持續貼錢經營，加上外界不斷以各種負面標籤攻擊，讓生意受到重創，『一下子說我舔中，一下子說我貶低台灣，一下子又扯到性騷擾』，相關爭議與大量負面報導接連出現，讓他的事業逐漸走下坡。
此外，館長指出，自己過去曾多次前往中國，包括深圳、北京、上海等地，但每次返台後都遭到大量新聞報導批評。他聲稱，相關新聞超過百則，對品牌形象與商業發展造成不小影響，『這樣打，生意就被打死，無力回天嘛』。
除了事業問題外，館長也透露近期腸胃狀況不佳，已計畫前往醫院接受進一步檢查。他表示，因為服藥讓他有所顧慮，甚至擔心腸胃問題是否有演變成癌病變的風險，因此準備與醫師進一步討論檢查及治療方向。
不過，陳之漢在直播中自曝一年虧損近 2 億元，並提及自己曾在深夜落淚的言論曝光後，似乎並未獲得多數網友同情，不少人認為相關結果與其個人選擇及過往言行有關，留言表示『早知如此，何必當初』、『這就是自己的選擇』、『種什麼因得什麼果』等。」
館長在中國為何水土不服？
很多鄉民或許也跟館長一樣想不通，館長在台灣直播圈中，絕對是名列前茅的人氣王，即使是翻牆來相挺的中國粉絲也不少。這2年來他還多次進入中國，也受到國台辦的禮遇。
儘管舔共無極限，不斷聲稱「台灣是歸屬中國14億人」的，這種無恥跪舔的行徑，讓台灣絕大部分的觀眾無法苟同。更慘的是，連中國境內的網紅，也對館長這一路走來從親綠、投藍、變白、再染紅的跳樑小丑過程不以為然。
舉例來說，現在網路上靠批判館長而得到流量的網紅，例如：九醬、東大扯蛋事、小喵看一看、風與故事、黑頭老師、小凡說……等，他們都是剪輯館長之前的台獨言論，跟現在的舔共言論，兩種直播影片相互比較，拆穿館長在直播中哭窮，向中國觀眾賣慘，卻又不願回中國居住的雙面人心態。
另一方面，館長在台灣的流量密碼，其實是建立於犀利批判、直率草根與政治評論上。可是他將直播帶貨重心轉往中國市場時，卻受限於在中國網路平台上，髒話不能說、政治不能碰、刺青必須遮蔽等嚴格限制，使他最具辨識度的個人風格全被封印，中國觀眾失去了觀看樂趣，他們發現看網路上館長以前搞台獨時的重播內容還更有趣點。
這十年來館長多次轉換政治立場，導致無論台灣還是中國網友，都給他貼上負面標籤。這類極端的形象兩極化，加上中國有利於買方的退貨潮與反彈機制，嚴重影響了潛在消費者的購買意願與品牌信任度。
館長去中國之前，曾意氣風發地揚言他要「搭起兩岸之間的溝通橋樑」。如今他果真實現了他所說的理想，可惜他搭起的卻是兩岸之間「共同撻伐他的橋樑」。
館長的性格為何不適合直播帶貨？
就傳播實務經驗來看，館長絕對是直播界的流量王，但館長的直播帶貨，業績卻始終慘不忍睹。而且更慘的是連流量也越來越差，前幾天我看線上觀賞人數還有幾千，幾天後最低時已跌到幾百了，連他在台灣直播時的零頭都不到。
撇開政治因素，還有兩岸不同的網路直播規範，館長直播帶貨的業績，會悽慘到甚至不如在台灣夜市擺攤叫賣，本魯認為有兩個館長的性格缺陷，這是館長第一優先要修改的。
首先就是館長不尊重消費者，有台灣粉絲在線上反應，他5年前買了一件館長賣的上衣，質料很好，到現在都還在穿。通常主持人聽到粉絲這樣的讚美，應該都是接著自吹自擂，自家產品的質料有多好吧？
但館長的反應卻很奇葩，他老兄竟然是用各種髒話痛罵這個死忠粉絲，一件衣服買了穿5年，是要叫我的生意怎麼做下去？人家粉絲好心地來宣傳館長衣服的耐穿，買1件就抵得過買別人的5件甚至10件，結果好心被雷劈，反而被館長罵到臭頭。
其次就是館長不重視配搭，中國直播帶貨市場過於競爭，館長是從台灣過去的網紅，完全不懂這一行的生態，因此旁邊那位拿麥克風的主持人，說是助理也好，說是控場的也行，真的是比高人氣的來賓，也就是館長本人更重要。
與傳統電視購物單向傳播不同，直播帶貨更看重雙向互動。負責場控的助理主持人，必須隨時閱讀留言、點名互動，並透過抽獎、限時限量搶購等活動，維持直播間的高熱度，驅動觀眾的衝動消費。
理想的帶貨主持人，必須具備強烈個人風格，因為觀眾是因信任主持人而買單，所以長期建立親切感與真實感，才是累積忠實鐵粉的關鍵。況且每場直播都會有主打款與福利款，主持人要像專業司儀一樣控制節奏，掌握何時該放利多、何時該逼單（Call to Action），並在黃金時間內最大化營收。
無奈館長的氣度太小，容不下人才，總是擔心身旁的人比自己更受歡迎。一開始館長用的助理主持人文文，在話術與節奏的掌控上都很純熟，觀眾緣也不錯，因此也反應在業績上。但或許是功高震主，還是有什麼不為人知的理由，之後助理主持人就是一直更換，難怪業績越來越慘。
館長在中國的直播帶貨還有救嗎？館長性格上的這2個缺陷，或許比他政治上反覆更麻煩。不尊重觀眾，又不重視配搭，這樣的網紅想搞直播帶貨，下場也不難想像吧？
