南台灣KTV霸主「享溫馨」二代李奇霖，憑藉羽球選手出身的拚勁與不怕彎腰的態度，不僅帶領公司上市，更計畫揮師北上，挑戰產業龍頭地位。
在大台北地區，想唱KTV的消費者，腦海中浮現的第一品牌很可能是錢櫃；但在濁水溪以南，「享溫馨」是許多人心中首選。
從高雄發跡的享溫馨企業，在KTV業內素有「南霸天」封號，除了大本營高雄，在台中、澎湖、台南、屏東、花蓮、台東等地也有據點，目前合計16家店、2025年營收逾12億元的規模，穩居國內前三。
今年，預計4月下旬享溫馨將以暫定每股30元價格，掛牌上市，也正準備進軍台北展店。
讓一家地方型KTV走入資本市場的關鍵人物，是放棄個人羽球生涯、返家協助父親打理事業的二代，享溫馨總經理李奇霖。
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採訪這天，和李奇霖約在十層樓的享溫馨高雄建國店，他的辦公室明明在頂樓，卻堅持要先到一樓大廳迎客，再和大夥一同搭電梯上樓。從體格魁梧的他身上，依舊感受得到曾經的羽球國手霸氣，但舉手投足間，盡是溫和謙讓，彷彿是在接待顧客入場的服務人員。
隨時都彎得下腰，正是他能在不被看好的情況下順利接班，並帶領公司一路成長的關鍵。
2012年，李奇霖因為父親、享溫馨董事長李東和一句話，決定放棄在加拿大的穩定羽球教練職涯，返台擔任董事長特助。在羽球圈名號響亮的他，在享溫馨老員工眼中，只是當初那個愛在KTV包廂穿梭覓食的貪吃小男孩，許多人根本不把他放在眼裡。
「大家覺得我只是來玩玩的。」李奇霖回憶，剛回家那會兒，他能明顯感受到資深同事對他的質疑與不信任。
清包廂、發傳單⋯ 親力親為
儘管接班不在李奇霖的人生藍圖中，但身為運動選手的好勝心，以及對家庭的責任感，讓他告訴自己，回家接班，是一場輸不起的賽事。和羽球一樣，他決定從基本動作做起，每天到處巡店，只要看見還沒收拾的包廂、沒人清洗的碗盤，他便捲起袖子親力親為，常有員工在他背後緊張地喊：「特助在洗碗，趕快去幫忙！」
剛返家時，享溫馨只有8家店、不到300名員工，正是力圖向外縣市擴張的時期。2013年開幕的台中店，因為選址鄰近知名的「海派酒店」，一度讓人以為是常人無法負擔的高消費場所，生意十分冷清。李奇霖索性拿著享溫馨的傳單與折價券，獨自殺到附近的好樂迪門口，見人就發。
當年才20多歲的李奇霖坦言，自己只是「一心想讓這家店活下去」，事前完全沒和任何人商量，也沒想過「侵門踏戶」可能造成的後果；但略顯衝動地深入敵營，確實為享溫馨帶來客流，直到有客人拿著折價券上門消費時，半開玩笑地對著服務人員說，「你們真好膽，敢叫員工去那邊發傳單」，內部同仁才首次得知，「董事長特助」竟然願意做工讀生在做的事。
「當時我有個感覺，他真的把這裡當自己的事業在經營。」一路看著李奇霖長大、當年是台中店店經理的享溫馨副總經理李政曄回憶。
2014年，則是享溫馨跨足婚宴市場的關鍵節點。當年公司經熟人介紹，買進台東土地，由於地大只蓋KTV過於浪費，加上彼時婚宴市場正夯，台東卻少有業者插旗，享溫馨便順勢跨足婚宴會館。
(本文獲今周刊授權轉載，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》第1527期)
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