曾經中國飲料界的龍頭企業杭州娃哈哈集團有限公司（下稱「娃哈哈集團」），在創辦人宗慶後辭世後，正陷入劇烈變革風波。商標申請轉讓、代工模式爭議、加工廠接連停產，以及大規模人事調整，讓外界憂心其「去娃哈哈化」的趨勢愈發明顯。
娃哈哈品牌曾為中國人耳熟能詳，但據多位知情人士透露，2024 年初，現任董事長宗馥莉曾嘗試將娃哈哈集團名下 387 件商標轉移至她控股的杭州娃哈哈食品有限公司。然而該行動未經股東會與董事會批准，也未通知國有股東，最終被國資方發現並阻止。此舉引發市場高度關注。
當前熱搜：把日本人給看傻了! 疑為討好川普爭功 美3貿易大官談判當場吵起來
未能成功轉移商標後，宏勝飲料集團（宗馥莉實控）旋即申請「娃小哈」「宗小哈」等新商標，並對外表示不排除推出全新品牌，被外界解讀為「去娃哈哈化」的實質性進展。
2024 年以來，娃哈哈產品接連傳出由今麥郎、中富、宏全、新疆冰西域等企業代工，而今麥郎代工的純淨水產品更在 5 月被爆出品質問題。娃哈哈承認與今麥郎存在合作，但已於 4 月終止。儘管強調在售產品「符合國家標準」，但品牌形象已受到重創。
《經濟參考報》調查指出，自宗慶後辭世後，娃哈哈體系內已有超過 15 家企業停產，涉及多家由前高管杜建英持股的公司。停產也引發多起員工薪資、獎金爭議，尤其是 2024 年起，娃哈哈大多數員工被要求與宏勝集團重新簽約，否則獎金減半甚至停發。
根據記者取得的數據，截至 2022 年底，整個「娃哈哈系」總資產為 370.47 億元人民幣，但娃哈哈集團自身僅佔 15.67%。營收占比更低至 2.74%，淨利僅佔 0.39%，引發外界質疑國有資本形同虛設。
內部人士指出，自 2000 年代起，娃哈哈管理層透過成立投資平台與宏勝集團，在全國設立逾百家體外公司，實際主導生產與銷售，但這些企業與國資無直接關聯，形成龐大的「體外帝國」。
多項內部合約顯示，娃哈哈產品的銷售權已交由多家體外公司，包括宏勝集團旗下公司統一負責，導致銷售利潤大多流向非國資企業。以桶裝水為例，娃哈哈原售價為 7.52 元人民幣的產品，在體制變更後，僅以 2.44 元售給宏勝集團相關通路，大幅壓縮娃哈哈集團獲利空間。
自宗馥莉接掌後，娃哈哈集團高層已由宏勝系全面取代，包括常務副總、銷售總經理、行政總監等職位皆已更換。同時，大批基層員工被要求與宏勝重新簽訂勞動合約，否則將面臨獎金削減與工資停發。
曾代表中國飲料產業奇蹟的娃哈哈，正站在企業傳承與治理風波的十字路口。國資股東權益遭「懸空」、體外公司壟斷利潤、品牌內耗重創市場信心，而宏勝集團則似乎正在成為「新娃哈哈」的實際掌控者。
截至目前，娃哈哈集團未對上述質疑正式回應。
現任董事長宗馥莉曾嘗試將娃哈哈集團名下 387 件商標轉移至她控股的杭州娃哈哈食品有限公司。 圖:翻攝自百度
