投書
職場霸凌 vs. 校事會議
2026.07.07 | 08:32
校園內的職場霸凌,往往不是單一事件,而是來自一種共犯結構。主事者的領導風格,決定了行政團隊的文化,也深刻影響整個校園的氛圍。 如果主事者重用的是認真負責、勇於承擔的人,便能形成正向循環,凝聚團隊力量,讓大家一心為學生權益與校務發展努力。反之,若受到重用的是只會做表面功夫、善於逢迎拍馬、裝忙邀功的人,真正有能力、有原則的人,往往不是被邊緣化,就是被迫噤聲;最後留下的,反而多是願意配合演出的人。 說到底,教育工作者領取的薪資並不優渥,支撐許多人繼續留在教育現場的,是對教育與教學的熱忱。然而,再多的熱忱,也未必禁得起職場霸凌與校事會議制度交互作用下的消磨。 校事會議的啟動,表面上多半源自家長申訴;但實際上,如《鐵拳教育》第五集所呈現的情境,第一線教師面對學生、家長及教育現場的各種挑戰時,往往像是獨自在叢林中奮戰求生。當家長的投訴進入學校行政體系後,主事者的態度,往往就是校事會議是否成立的關鍵,也決定了基層教師是否擁有第一道保護機制。 若主事者願意先行查證、積極協助,即使面對爭議事件,也可能透過校內溝通與輔導妥善處理;反之,若行政選擇直接啟動校事會議,教師便可能立即進入調查程序。更值得思考的是,無論投訴最終是否成立,提出投訴的一方通常毋須承擔相應責任,而接受調查的教師,卻往往必須承受調查期間的壓力、名譽損害,以及職涯所受到的影響。 近期高雄陸校長不幸於校長室辭世,讓筆者想起初任教職時遇見的謝銘澤校長。他十分重視教師的專業與教學品質,也願意在面對家長不合理要求時,站在第一線替教師承擔壓力、化解衝突。他保護的不只是老師,更是整個校園穩定的教育環境,以及每一位學生受教的權益。 令人遺憾的是,謝校長最終因積勞成疾,不幸於校長室因公離世。每每憶及,仍令人感到不捨,也不禁想問:如今校園裡,像謝校長這樣願意承擔責任、保護教師、守護教育專業的校長,還剩下多少? 校事會議制度設立的初衷,是保障學生權益、建立公平的調查機制。然而,在部分校園文化中,若缺乏負責任的領導、完善的行政把關,以及兼顧程序正義的制度運作,它也可能逐漸淪為行政卸責的工具,甚至成為職場霸凌的一環。 制度如何被運用,終究取決於掌握權力的人。
最新留言
專論》 因川普關稅而陷入困境的中國「SHEIN村」
0 分鐘前
在美國、日本等國家深受年輕人喜愛的中國電子商務網站SHEIN,因為川普政府的關稅措施,而受到沉重的打擊。在中國南部的廣東省廣州市,有一個被稱為「SHEIN村」的地區,這裡密集分佈著為SHEIN供貨的服飾工廠。隨著美國加大對中國的關稅攻勢,一些工廠因為訂單大幅減少而陷入困境。與美國的貿易戰「將傷害像我們這樣的底層工人,並使我們更加貧窮」,面臨失業威脅的移工們心情低落地這樣說。