枯木徹 | 關於作者 | Newtalk新聞

近日，行政院可能以「不副署」方式處理具高度違憲疑慮的法律，引發社會熱議。相關討論往往聚焦於行政權是否逾越分際，卻忽略了更根本的憲政問題：憲法法庭目前無法正常運作，才是制度失靈的關鍵。立法院白藍多數提高《憲法訴訟法》門檻，並杯葛大法官同意權，使案件審理條件高於現有大法官人數，導致憲法法庭陷入停擺。憲法法庭原本即是為了解決憲政爭議、平衡權力而設計，當其無法運作，憲政體制自然更容易走向對立與僵局。若真正關切民主與制衡，首要之務應是讓憲法法庭恢復功能。至於行政院長是否可以不副署法律，從憲法體系來看，並非不可討論的禁區。憲法規定法律須經行政院長副署後，由總統公布，其中「須經副署」本身即具有實質意義。行政院長作為最高行政首長，對法律是否具備明顯違憲疑慮，並非只能形式配合。若任何憲政機關的作為，必然迫使另一機關無條件照辦，反而才可能破壞權力分立的精神。當然，不副署並不代表行政權不受制衡。憲政設計早已提供對應機制：立法院可聲請憲法法庭解釋，或行使不信任權。若未啟動這些程序，卻要求行政權必須全面承擔政治與法律後果，難以說是責任政治的展現。同樣值得反思的是，要求行政權「依法行政」的同時，立法權是否也回到正當法律程序。近年重大法案未經充分審查與討論，甚至在三讀前才揭示條文內容，立法品質備受質疑。這樣的立法方式，卻期待行政機關無條件執行，本身即可能加深制度衝突。三權分立的核心，不在於彼此對抗，而在於任何一方都不能讓其他憲政機關失去運作能力。不副署的爭議，反映的正是憲政制衡機制是否仍能發揮功能。真正值得警惕的，不是制度內的制衡啟動，而是讓憲法法庭長期停擺，卻視若無睹。

近三百位跨黨派國會助理公開連署、走上街頭，要求撤回「助理費除罪化」提案，這是國會基層罕見、也是極其困難的集體發聲。然而，這場來之不易的公共行動，卻在一場閉門會議中被徹底瓦解。陳玉珍委員在現場高喊「助理就像家人」，卻堅拒撤案；隨後邀請助理工會進入立法院紅樓201會議室協商。令人震驚的是，在部分發起人與會員代表因無法接受協議而離席後，工會理事長王忠智與監事會召集人李永誠，仍在協議文件上簽字。問題在於，李永誠的身分正是該案連署立委林思銘的助理，而林本人正是推動「助理費除罪」的重要角色。此一高度利益衝突的結構，卻在協議過程中未被揭露、未被迴避，更未被說明。更荒謬的是，助理工會事後竟以新聞稿替陳玉珍護航，聲稱將以「修正動議取代原提案」的方式送入委員會，並辯稱「不撤案也是另一種撤案」。這種說法，不僅在邏輯上難以成立，更是對近三百位公開反對的基層助理極大的羞辱。若協商聲明在會前即已擬定，會議究竟是為了溝通，還是為了背書？當代表者在密室中簽字，卻背離公開表態的多數基層，這已不只是程序瑕疵，而是對民主代表性的實質掏空。國會助理站出來，需要的是制度保障與誠實對話，而不是被當作政治交易中的籌碼。這一紙簽名，賣掉的不只是助理的信任，更是公共治理最基本的倫理底線。

近期AIT處長谷立言接受媒體專訪，罕見主動為台美軍購與台灣的「國防特別預算」發聲。他對在立法院連續兩度封殺預算的藍白立委釋出明確訊號：「我願意向阻擋者說明。」這句看似溫和的邀請，其實就是外交語言中的「強烈警告」—美國已經對藍白的杯葛行為失去耐性。事實上，美方勸阻藍白的動作已經持續一段時間。823罷免第二階段結束後的第一個工作日，谷立言便密集與藍白高層會面，包括國民黨現任與前任主席、民眾黨主席等，核心目標十分清楚：台美建立共同防衛系統，需要台灣朝野支持提高軍費。這也是川普政府以來，美國對所有盟友的一貫要求。為何如此重視台灣？最新公布的《2025美國國家安全戰略》已說得比以往更直白：台灣不僅掌握全球半導體製造，更是橫跨東北亞與東南亞的戰略門戶，是美國無法退讓的核心利益。報告更明確指出，台灣與澳洲共同構成美國「不可失去的前沿防線」。這並非只有政府部門的看法。《雷根研究院2025國防民調》顯示，美國民意與政府立場完全一致：77%認為美國「協助保護台灣免受中國侵略」非常重要；60%支持中國若動武，美軍應直接協防台灣(比去年上升12個百分點)；71%支持對台軍售、70%支持增加美軍在印太的部署。這在美國民主、共和兩黨皆呈現高度共識。值得注意的是，美國並非只對台灣喊「要你多花錢」。美國國會最新出爐的2026年版《國防授權法案》(NDAA)中，美方明確編列最高 10 億美元軍援台灣，並要求啟動無人系統聯合研發計畫，以及增加海巡訓練整合。回頭看台灣自己的規劃：1.25兆元的國防特別預算是「十年期」，一年僅約1250億元，還不到一次普發現金規模的一半。如此有限預算竟遭藍白反覆封殺，國防建設因而延宕，實難向國人交代。在美國政府、國會與民意都一致挺台、甚至提供軍援的此刻，台灣內部卻有人在拆自己的盾牌。藍白立委究竟在擋什麼？這恐怕是台灣人民與美國盟友都想問的問題。

美國在台協會(AIT)處長谷立言近日在軍事專訪中的談話，引發台灣社會高度關注。他對軍售延宕、國防預算提升以及兩岸對話前提的觀察，不僅回應了長期盤據社會輿論的疑問，更清楚呈現台灣面臨的核心挑戰：台灣的國防投資不是「挑釁」，而是彌補長期制度性失衡的必要行為，是防止威懾崩塌的最低條件。谷立言提出「戰略赤字」(Strategic Deficit)概念，點出了台灣過去二十年國防投入不足的結構性問題。國防預算占GDP比例從3%下滑至約2%，恰逢中國解放軍以倍數成長的軍費擴張，使台海軍力對比快速失衡。從國際安全研究角度來看，軍力失衡本身即會提高衝突風險，而非如部分政治言論所宣稱的「加稅買武器會更危險」。事實上，真正危險的是威懾能力不足，而非強化防衛。這也是為什麼日本、澳洲甚至多個歐洲國家，即使面臨財政壓力仍持續提升國防支出。在威權擴張的國際結構下，軍費不再只是預算議題，而是國家生存能力的一部分。針對台灣社會最為焦慮的「軍售延宕」，谷立言拆解了外國軍事銷售(FMS)系統的制度邏輯，澄清「延遲」多源於對流程的誤解，以及部分高端武器必須進行漫長的驗證程序。以F-16V為例，台灣取得的是最新規格、而非庫存翻修版，因此需接受更嚴格的測試與系統驗證。此一過程受到美國空軍高層高度關注，其複雜程度遠高於一般商業採購。美國政府近兩年啟用「總統撥款權」(PDA)與「外國軍事融資」(FMF)，從庫存直接撥補武器予台灣，更顯示美方希望縮短台灣的戰力缺口。此一策略與美國國防研究界長期主張的「不對稱戰力」方向高度一致：以機動、分散、致命、防衛性系統提升威懾力，而非追求昂貴且脆弱的大型平台。谷立言也點出關鍵—軍事能力並非為了戰爭，而是為了談判。他引用的概念，與威懾理論中的「穩態嚇阻」(Stable Deterrence)高度吻合：只有當台灣具備讓對手付出不可承受代價的能力，兩岸對話才可能在對等而非屈服的條件下展開。缺乏實力的協商並非和平，而是一種政治上的乞求。這一論述具有重要啟示：第一，國防預算是補上歷史漏洞，而非製造新風險。第二，軍售延宕是制度性問題，而非政治善意的消失。第三，嚇阻能力並非好戰，而是確保談判不以屈從為代價的必要條件。在威權擴張、地緣政治高度不確定的年代，台灣不能再以「凍結預算」或「放棄軍備」作為想像中的避戰途徑。備戰不是戰略好勇，而是確保和平的最低成本。

近來部分立委以怪誕邏輯為自己辯護，彷彿只要把「助理費應直接匯給助理」這件事說得足夠奇怪，歷史就能被抹去。事實上，助理費從「整包匯給立委」改為「直接匯入助理帳戶」，正是台灣民主長期血淚改革的成果，目的在於阻斷人頭、詐領、壓榨——這些如今竟又被人拿來當作「制度太麻煩、害我不好A」的理由。若依照這群政治人物的邏輯推演，不妨更徹底一點：行政院所有公務員薪水，乾脆全部匯給院長，再由院長自由決定怎麼花；中央政府三兆預算，甚至可以直接匯給總統個人帳戶，由總統決定要不要用、不用也能合法存起來。如此「方便」，豈不更符合他們期待的「不要被帳務程序綁手綁腳」？荒謬之處，正在於明明換到任何其他公部門、任何級別官員，台灣社會都不會接受；但部分立委卻能把自己置於制度的「例外地帶」，彷彿依法監督、依法報帳、依法行政對他們是一種委屈。更可怕的是，這種邏輯之所以能長期橫行，是因為社會被政黨情緒綁架：只要「替我罵對方的人」，不論手段多麼骯髒，都能被奉為英雄。於是制度腐蝕被合理化，廉恥被犧牲，民主法治沉淪成「自己人無罪」的集體縱容。但最終受苦的不是政黨，而是國家；不是民代，而是你我。當制度被掏空，當公義被踐踏，台灣會逐步滑入一個沒有人能制衡、沒有人敢監督的深淵。真正的惡魔不是某一個人，而是我們願不願意容許這樣的邏輯繼續吞噬台灣。

在社會強烈反彈下，國民黨團宣布「助理費除罪化」暫緩推動。然而，真正需要面對的問題並不僅止於一項法案，而是近期多項重大修法在程序倉促、內容爭議與國安疑慮下，仍持續由多數強勢推進。既然承認輿論壓力足以促成暫緩，那麼其他同樣引發民意高度關切的法案，也理應比照處理。近月以來，社會憂慮並非單一法案的價值判斷，而是多項修法共同呈現出「方向偏離公共利益」的警訊。例如，年金改革喊卡卻要全民買單、國籍法中涉及陸配政治權利的條款、離島建設條例可能被利用為境外資金洗產地的漏洞、涉及媒體治理的「中天復活條款」、甚至攸關團體轉型正義的救國團相關規範，無一不涉及國家長期利益與制度穩定。這些法案牽動國安、財政、媒體環境與民主韌性，遠比單一的助理費爭議更廣泛、更深遠。若僅暫緩一案，而其他高風險法案仍照表排進，等於只處理了民怨表面，卻未回應民意核心—程序正義、政策專業與國家安全。事實也再度證明：當社會清楚發聲，政黨就會正視民意；當公民堅持原則，政策才會被迫調整。擋下一個惡法不是結束，而是開始。任何可能危害制度或破壞民主防線的修法，都應全面退回委員會、重新評估、公開討論。民主不是沉默的結果，而是公民監督的成果。既然已成功促成第一步，就更不能停止。只有全民持續關注、持續監督，立法品質才能真正回到正軌。

近期立法院內部有主張建議，將現行「公費助理薪資直接匯入助理個人帳戶」的制度，改為由立委統籌支配、再自行發放。這項構想一旦通過，等於使立委一年七百多萬元的公費助理預算，重新回到「由立委自行管理」的舊模式，也將使目前較為透明、可查核的制度大幅倒退。公費助理制度本意在於提升國會問政品質，並確保助理薪資是合理與可查驗的公帑支出。若改由立委統籌，薪資、加班費與聘任情形恐將重新失去公開性，不僅增加外界對「人頭助理」、「政治酬庸」、「企業贊助助理」等疑慮，更可能使現行因助理費不實申報而遭起訴、判刑的案件，在制度上出現「事後合法化」的效果。這不僅會削弱司法威信，也會讓外界質疑國會是否藉制度調整自我豁免。更值得關注的是，立法院同時也出現其他涉及刑責調整的提案，例如「貪污五萬元以下不罰」或是限制檢察官羈押權的修法方向。這些討論固然可能基於特定法律理念，但若缺乏完整配套與透明正當程序，只會讓民眾對國會是否正在累積「自我保護條款」產生疑慮。民主國家的立法程序，必須兼具公開性、可監督性與制度前瞻性。立委助理費制度若有不足，應該朝「申報更細、稽核更嚴、公開更多」的方向改革；若現行制度值得調整，也應透過公聽會、專家論證與社會討論來取得共識，而不是以單一提案改變長期建立的透明機制。國會的公信力來自制度，而制度的正當性來自人民的信任。任何可能降低透明度、削弱監督機制的改革，都應更加慎重。讓立法回到專業與公開，才是民主政治得以持續運作的根本。

針對政府封鎖小紅書一年，黃國昌以「為何只取締小紅書，其他平台也有詐騙」質疑政策，乍聽公平，實則是一種極度錯置的類比。若以醫療比喻，他所說的情況並不是「為什麼抓地下郎中卻不關台大醫院」，而是：台大醫院會配合調查醫療糾紛、接受裁罰、受監管；而地下郎中連地址都查不到、查案不配合、病死多少人也毫無法源可管。差別就在這裡。小紅書在台涉及1706件詐騙案，內政部、警方、通訊傳播主管機關多次發函要求配合調查，卻「已讀不回」。沒有法律代理人、不提供資料、不接受調查，完全無意履行平台責任。反觀其他社群平台，即便也有詐騙問題，但至少願意依法提供資料、配合調查、接受裁罰。因此，「為什麼只封小紅書」的答案非常簡單：因為只有小紅書拒絕守法。不是政治打壓、不是雙標，而是最基本的法治邏輯。將「拒絕司法調查的平台」與「配合執法但管理不善的平台」混為一談，等同把「無牌地下診所」與「法定醫院」放在同一個標準下檢視，這種論述不是誤導，就是刻意製造混亂。如果一位法律專業出身、長期倡議反詐騙的政治人物，明明知道平台義務與法律責任的核心差異，卻仍選擇推這種錯誤類比，那真正值得擔心的不是邏輯，而是他把支持者的判斷能力看得有多低。公共討論可以辯，但不能把類比、責任、事實全部揉成一團。否則受傷的不是哪一個政黨，而是台灣民主社會的認知能力。

台灣有三百萬人使用的小紅書，日前因涉及1,706件網路詐騙，且對政府的請求置之不理，被內政部宣布封殺一年。然而，詐騙只是表象，小紅書真正的問題遠比台灣社會想像得更深、更廣。首先是資安風險。今年七月，國安局評估五款中國社群APP，小紅書在15項指標「全數違規」，甚至比抖音更糟。除了要求過度個資與權限，它還會在未開啟時持續上傳用戶位置、通訊錄、剪貼簿與截圖。中國媒體曾披露，一名小紅書用戶30天內就被記錄9.2萬筆資料，其中定位就占7.1萬次，可見其蒐集行為之積極令人震驚。其次是言論審查。《中國數位時代》取得的小紅書審查手冊長達143頁，與習近平相關的敏感詞高達564個，從「維尼寫史」到「總加速師」無所不包。更荒謬的是，2021年6月4日，小紅書官方微博僅因一句「今天大聲告訴我，是什麼日子？」就被當局封禁，可見其平台同樣受制於極端敏感的政治紅線。再者，是更具長遠影響的「統戰效應」。中共御用學者張維為曾直言，小紅書深受台灣年輕人喜愛，未來「治理台灣會比香港容易」。中國則以「演算法透明化」為名，要求平台回傳演算法給國家，以便人工調降不利關鍵字、提升「正能量」內容，小紅書早已配合。最後，不可忽視的是虛假宣傳與兒少色情問題。從「代寫代發」的假種草產業，到過度濾鏡造成的多重身心負擔，小紅書並非看似無害的「生活指南」，而是一套成熟的商業操控與情緒管理系統。台灣對TikTok仍有戒心，但對小紅書卻往往掉以輕心。事實上，兩者並無本質差異—只是「一瘦一胖」的版本差而已。真正的危險，在於我們誤以為它們只是娛樂。

最近健保給付近億元的AADC缺乏症基因治療藥，引發社會討論。有人質疑健保是否該負擔如此高昂的費用；但若只用短期財務觀點檢視罕病醫療，我們將錯失台灣最具潛力的生醫發展契機。AADC缺乏症是一種嚴重的遺傳罕見疾病，發病率約三萬分之一。台大胡務亮教授領先全球，以AAV病毒載體精準遞送校正基因，讓病患獲得實質改善，科學貢獻足以載入史冊。這項技術後來雖因台灣缺乏投入而由外國藥廠商業化，但其意義遠不止「治好一種罕病」。AADC也是巴金森氏症研究的重要前導──若未來AAV或替代載體成本下降，補充AADC基因將可能改寫全球上千萬人的生活。仁新公司的LBS-008亦是如此。原本開發用於罕見眼疾斯特格病變，如今第三期臨床試驗成功，也意味著它有機會延伸至最常見的乾式黃斑部病變──老人失明的主因，真正的全球大市場。安基生技的AJ201則以改善粒線體功能為核心，原本鎖定甘迺迪氏症，但粒線體損傷涉及多種神經退化疾病，未來應用潛力更是無可限量。三個例子指向同一件事：罕病研究不是成本，而是高階生醫的起跑線。罕病患者讓科學家能在小規模族群驗證新技術；而一旦成功，即能擴大至數十倍、數百倍的普遍疾病，是全球生技共同的路徑。因此，罕病患者不是社會的負擔，而是推動生醫創新的「先鋒」。台灣若願意投資這些「沒人要做的難題」，不只是人道，更是布局未來的產業策略──先付出，才能有收穫；有了技術，才談得上分配。社會不該用短視的算盤看待罕病用藥，而應看見：這正是台灣下一座護國神山萌芽的地方。

近日盛傳，民進黨新境界文教基金會副董事長童子賢(同時也是國民黨長風文教基金會副董事長)將於12月8日獲中華民國核能學會頒發114年度「特殊貢獻獎」。若消息屬實，外界當然可以「大力恭賀」。然而，比「贈送花籃」更重要的問題是：這樣的獎項，究竟是在肯定對核能科學的貢獻，還是在象徵能源政策的風向被少數人決定？真正值得關注的，是頒獎者與得獎者之間，是否形成一種足以左右國家能源方向的「政策同溫層」?中華民國核能學會理事長葉宗洸教授近年大力推動SMR(小型模組化核子反應爐)計畫，是國內最積極的核能技術倡議者之一；而童子賢先生則是透過公開發言、媒體介入與政策對話，在社會上持續推動「核能正當性」的敘事。當一位深度參與SMR技術推動、甚至可能涉及跨國合作和核電產業布局的關鍵學者，親自將獎項頒給一位在能源論述上具有高度社會影響力、同時又在執政黨智庫身居要位的企業領袖，社會難道不應該提出最基本的疑問：這究竟是「專業肯定」，還是「政策聯盟」的象徵？尤其在全球SMR技術尚未成熟、商轉案例掛零的情況下，台灣卻迅速出現「少數固定人士」主導論述、拍板方向、影響政策討論的情況，這才是真正的風險所在。首先，國際SMR的不確定性從未消失。美國近年最具指標性的NuScale SMR專案便因成本失控而終止，這並非反核人士渲染，而是由NuScale官方公開證實：每度電成本一路飆升，連原本支持的地方政府與投資人都無法承受。當美國本土「示範案」無法完成，台灣卻悄悄將SMR描繪成未來救世主，難道不應該有更多科學論證與成本、監管、風險評估的透明討論?其次，加拿大、英國等積極投入SMR的國家也都面臨同樣困境──設計尚未商轉、建置成本仍不確定、核廢料問題依舊存在，而監管標準尚未完成。國際學界甚至提出憂慮：雖然SMR單機較小，但若未來以「大量布建」方式發展，反而可能讓安全控管、核廢料後端處置更為複雜，形成一種「風險地圖碎片化」的新局面。在這些風險尚未釐清之前，台灣卻僅有同一群人反覆出現在政策辯論、媒體論述乃至國家智庫的核心位置。當能源選擇攸關下一代20至30年的國家路徑，這樣的「論述與政策集中化」難道不令人擔憂?更重要的是，核能不只是科技，更涉及制度、治理與社會信任。當政策討論空間被壟斷，社會的集體風險判斷便會被扭曲：質疑者被指為「反科學」、倡議者被塑造成「唯一專業」，脈絡逐漸變成二元對立，而非政策選項評估。台灣目前能源政策最缺的不是新技術，而是公開透明與多元討論。如果國家的能源方向，逐漸被「核能學會—特定企業領袖—特定智庫」的三角網絡所主導，台灣將走上一條缺乏公開資訊、缺乏社會討論、缺乏跨領域監督的道路。這不是人民的勝利，而是權力的集中；不是政策的進步，而是利益的疊合。在此情況下，社會最不需要的其實正是花籃與致詞，而是要求所有站上能源辯論舞台、且與核能技術或相關計畫有利益或策略關聯的學者與企業人士，全面揭露其利益關係、合作模式、政策參與角色，並接受外部檢視。唯有透明，才能建立社會信任；唯有公開，才能避免能源政策被「人脈圈」綁架。台灣正在做出20年都無法回頭的能源選擇。這不是任何單一技術、單一產業、單一團體的專利，而是全體社會必須共同承擔的風險。台灣人民有權知道：這些推動中的核電重啟與SMR相關論述，到底是源於公共利益?還是出自少數人的利益共同體?當能源決策不再是全民討論，而是少數圈內人擺弄的結果，真正受影響的，將不是哪一位得獎人，而是整個國家的治理能力與長期安全。台灣值得一場透明、誠實、沒有利益糾纏的能源辯論；而不是被既定人脈與封閉圈層引導的政策方向。

近來提筆寫政治評論，總有股說不出的倦意。並非不關心，而是愈來愈清楚：台灣的重大公共決策，竟逐漸取決於少數幾位政治人物的臨時心意。從國防預算特別條例在排程階段即遭封殺、連議程進入一壘都不准，到立法細部如「高虹安條款」般的修法突入，使制度面臨前所未見的鬆動，這些都不是零星個案，而是全盤的治理倒退。尤其令人錯愕的是，「立法院組織法修正草案」與相關公費助理條文，竟可能放寬至各級民代聘任助理人數不設上限、費用不必核銷，使公費運用不再受實質監督。未來助理費如何分配、是否合理、是否存在回流空間──都將被合理化為「民代對選民負責」，甚至完全脫離《貪污治罪條例》的規範。這類修法若逕付二讀，將不僅是制度漏洞，而是對廉政體系的系統性破口。面對這樣的政治現實，寫再多評論似乎也無力撼動什麼，宛如狗吠火車。但至少，社會還願意發出不平之聲；至少，民間仍試圖透過公投，為《憲訴法》《選罷法》尋求自救的可能。真正令人擔憂的，是本應代表行政制衡的機關選擇沉默，把「維護憲法程序」當作無為的理由。如果台灣的民主真要向前走，而非向下沈淪，我們至少不能失去提出質疑的能力。即便力量微弱，也絕不能放棄對制度的守望。天佑台灣。

近年台灣的政治發展，正悄悄走向一條值得警惕的道路：以民主之名，啟動自我侵蝕的機制。這並非傳統威權復辟的劇本，而是一種更隱蔽、更具有迷惑性的「民主拆解民主」新模式──程序被保留、形式仍存在，但內涵被逐步掏空，終至民主本身成為瓦解國家的工具。當政黨將多數暴力合理化，把制度設計視為鬥爭武器，把法律程序當成政治算計的工具，民主便開始從內部腐蝕。表面上，一切依舊「依法行政」；實質上，卻在一次次操作中削弱制衡、貶抑專業、鼓勵民粹，讓公共治理只剩選舉動員，沒有長期思考。更危險的是，部分政治人物將「破壞國家治理」包裝成「改革」，將策略性癱瘓、刻意混亂視為政治利益的來源，讓國家失去集體理性，讓選民失去對制度的信任。若任其發展下去，台灣可能會成為世界上首個以民主程序拆解民主本質、以民主對抗國家治理，最終導致民主與國家雙雙受損的案例──一場前所未見的政治自毀實驗。真正成熟的民主，不是以民主為武器，而是以民主為責任；不是把制度當作鬥爭的工具，而是用制度維繫共同未來。當我們開始懷疑國家是否還能治理、制度是否還能運作，那已是民主亮起紅燈的時刻。台灣比任何時候都更需要守住制度、守住理性，拒絕落入「以民主之名瓦解民主」的陷阱。

最近中國與日本劍拔弩張，而導火線竟又是台灣。日本首相高市早苗在國會辯論時引用《舊金山和約》，指出日本已放棄與台灣相關的一切權利，因此「無權認定台灣的法律地位」。一句看似保守的陳述，卻比「台灣有事」更觸動北京敏感神經。原因很簡單：《舊金山和約》的核心，就是日本放棄台灣主權；但條約並未將主權轉交給任何國家，形成國際法上著名的「台灣地位未定」。這一直是北京極力否認的史實，也正是這兩天中國外交部連續開火的原因所在。外界以為高市是在中國壓力下「縮了」，其實正好相反。她此時強調《舊金山和約》，等於直接點名中國最忌諱的國際法根據。更關鍵的是，這並非日本單獨出招，而是美國率先打開話題。今年九月，美國在台協會（AIT）罕見公開指出，北京刻意扭曲《開羅宣言》、《波茨坦公告》與《舊金山和約》，並明確表態：這些文件從未決定台灣最終政治地位。《聯合報》其後向美國國務院求證，國務院更直接回應：「AIT已準確傳遞訊息」。美國等於首次在數十年沉默後，再度重申《舊金山和約》精神。對長期關注「台灣地位未定」的本土派而言，這是一個等待多年的時刻。過去國際社會多避談此議題，但在台灣成為全球半導體供應鏈樞紐、美中競爭全面升溫後，情勢出現根本改變。美國重新翻案，日本首相緊接呼應，兩者形成明確默契。加上歐盟對民主台灣的高度支持，台灣在國際孤立數十年後，終於迎來集體性的國際聲援。《舊金山和約》所留下的歷史事實—台灣地位未定—並不是威脅，而是台灣人民共同決定未來的基礎。這也是中國如此憤怒的真正原因。越是強烈否認，越顯示其法律理據的薄弱。二戰以來的歷史進程告訴我們：台灣的前途，不會也不必由任何外國來決定，而是由2300萬人民共同擔負。當美日重新揭開這段被塵封的國際法基礎時，也是台灣重新站穩國際舞台的一刻。我們這一代，將會有機會親眼見證台灣成為真正自由、正常的國家。

台灣政壇有個現象：有一群人永遠不想為自己負責，卻又永遠覺得世界虧待了他們。幸好，他們找到了完美棲身地—民眾黨。這個政黨的核心理念很一致：你不用改變，只要繼續生氣；你不用檢討，只要怪體制。於是，「受害者身分」變成政治通行證，「自我放棄」搖身一變成正義之光。柯文哲與黃國昌堪稱這套政治學的雙主廚。他們把憤怒加工、把抱怨調味、把責任外包，成功打造出台灣史上最有效率的「情緒外送平台」。黃國昌每天怒吼：賴清德該負責、行政院該負責、外交部該負責，全台灣都該負責—除了他本人。若怒氣能供電，北市早就免裝太陽能板了。但真正厲害的是：民眾黨從來不是「中間」，而是藍營的「情緒代理商」。藍營有些情緒不好公開講—畢竟民主社會還是要維持基本體面。但民眾黨就不一樣了，他們以「本土籍」之軀，大聲替外省族群說出那句心底話：「我就是恨民進黨。」於是一群外省二代、三代感動到起雞皮疙瘩：原來有人可以替我們罵，而且罵得比我們還大聲！民眾黨的支持度與民眾黨成立前國民黨的支持度相加後完美對上，證明一件事：民眾黨不是第三勢力，而是「台籍新黨」—只是包裝比較潮、怒氣比較新鮮。政策？不用一致。立場？可以任意調整。今天可以罵國民黨，明天可以跪國民黨；昨天反共，今天友中；只要藍營情緒需要，他們永遠配合。民眾黨的存在，就是負責幫國民黨做那些不好意思親自做的事：罵、吼、煽、酸，情緒全包。柯文哲曾以為自己能取代國民黨，結果 2024 當了選舉小三，還被貪污案壓得抬不起頭。面對揭弊的國民黨，他一聲都不敢吭—畢竟孝子怎能罵祖宗？黃國昌現在想跟國民黨談縣市長？恐怕忘了藍營歷史上一堆「壞掉的螺絲」都被拆掉丟旁邊。除了新竹市，其他縣市根本輪不到民眾黨。民眾黨的商業模式很單純：靠放大仇恨動員支持者，靠受害敘事維持忠誠，靠高分貝情緒包裝無能力。只要支持者不長大、繼續相信人生不順是別人的錯，他們就能繼續靠怒氣賺不分區、靠情緒拿補助金。台灣需要的，是負責任的公民，不是永遠沉迷政治安慰劑的受害者。真正該被淘汰的，是那種靠咆哮維生、靠仇恨進補、靠演戲撐大的政黨文化。

徐春鶯案並非單一個人「誤觸法律」的事件，而是長年運作的兩岸組織網絡早已盤根錯節。2019 年，史雪燕成立「中華兩岸婚姻家庭服務聯盟」，徐春鶯擔任秘書長；當時國民黨主席吳敦義親自站台，甚至公開鼓勵參選。隔年，她又拉著同一個團體的布條到立法院抗議《反滲透法》，如今卻因違反這部法律的嫌疑遭羈押，形成諷刺的歷史對照。更嚴重的是，外界普遍忽略：中國民政部與國台辦早已指導成立「海峽兩岸婚姻家庭協會」，由民政部直屬的服務中心運作，負責接待台灣交流團並安排行程。近年總統大選前，「中華兩岸婚姻家庭服務聯盟」赴北京的活動，正是在這樣的架構下進行。徐春鶯被指控接受滲透來源指示與資助，替市長與總統候選人站台造勢；而在她遭羈押之際，她仍是民眾黨新住民委員會主委。這並非個人失察，而是政黨在拉攏新住民票源時，完全無視背後組織的政治屬性與風險管理。台灣有許多勤懇努力、深耕社會的新住民，他們不該被這些把兩岸關係當成生意的人代表。面對事證清楚的司法程序，黃國昌卻以「賴清德下指導棋」混淆視聽，只會讓人看得更清楚：裝睡的政黨永遠叫不醒。真正該回應的，是民眾黨：你們願意面對問題，還是繼續當作什麼事都沒發生？

台積電控告前研發主管羅唯仁，掀起半導體界罕見的高強度法律與國安風波。英特爾執行長陳立武隨後公開力挺羅唯仁，指稱台積電的指控「毫無根據」，顯示雙方已進入硬碰硬(hardball)的態勢。然而，這起事件已不僅是兩家企業的雇傭爭議，而是牽動國家層級的技術安全與產業治理問題。在台灣，台積電已啟動司法行動，這只是開始。該公司的法務團隊長期以來以專業聞名，成員橫跨美國律師與檢察官背景。與此同時，檢調單位也已對半導體機密外洩啟動國安調查；工研院方面則著手撤銷羅唯仁院士資格。可見整體科技治理體系正快速回應此事件的衝擊。從產業倫理角度觀察，羅唯仁在遭調離研發部門後，仍持續要求工程師回報，並影印大量先進製程資料離職，已對企業信任體系造成實質破壞。台積電內部對此反彈強烈，高層更以「不友善、不守法、不道德」形容此行為，反映半導體產業對誠信的高度要求。至於國際競爭層面，英特爾力挺羅唯仁固然顯示其積極搶才的企圖，但在現今的全球晶片供應鏈中，台積電仍佔據無可取代的關鍵位置。從製程領先到產能分配，台積電掌握的影響力，使其不必透過極端手段即可形成市場回應。例如在價格、產能配置上對競爭者如 AMD 略為傾斜，都足以對英特爾造成實質壓力。羅唯仁事件固然是一場個案紛爭，但它凸顯了台灣半導體在全球競逐中的脆弱與關鍵。如何兼顧人才流動自由、企業保密義務與國家技術安全，將是台灣必須更嚴肅面對的戰略議題。

賴清德總統今日的談話，可說是新政府上任以來最關鍵的國安宣示。面對外界高度關注的「2027北京武力犯台」風險，他首次明確點出時間表，同時宣布大幅提升國防投入：2026年國防預算將突破GDP 3%，並於2030年前提升至5%。此舉顯示台灣願意用實質行動強化自我防衛，也向國際釋出清晰且負責任的安全訊號。美國在台協會(AIT）隨即呼應，支持台灣於2026至2033年投入1.25兆元國防特別預算，並肯定台灣與歐洲、日本、韓國等夥伴的安全合作。這意味著，以美國為核心的民主聯盟已掌握區域情勢的關鍵情報，而台灣作為前線，自然需要更明確的戰略準備。然而，真正的威脅並非只有軍事入侵。中共長年以滲透、統戰、資訊操弄等灰色手段削弱台灣社會韌性，若內部被分化、政治被收編，台灣恐將在「合法」程序下被架空主權。近期藍白陣營在國會推動的法案，包括削弱中央財政、放寬中配入籍及參政限制、推動不在籍投票等，都可能使中國影響力更深入台灣內部。戰爭固然可怖，但更大的危險是台灣在無聲之中被納入北京的政治版圖。各國已不再迴避2027的戰略風險，我們更應以此作為全民備戰的時間節點，強化防務、整合內部、守護民主，使台灣在區域巨浪中站得更穩。

台積電正式對前資深副總羅唯仁提起法律行動，這一步並非意氣之爭，而是維護公司治理與保護營業秘密的必然決策。外界先前質疑台積電是否因忌憚美國政府、或因羅唯仁轉任英特爾而有所顧忌，事實證明皆屬多慮。身為全球市值前十大的上市公司，台積電面對疑似侵害營業秘密的行為，依法處置才是唯一合理路徑。羅唯仁在去年調至「企業策略發展部」後，已不涉研發業務，卻仍持續要求研發單位安排簡報、提供2奈米、A16與A14等先進製程資訊。更嚴重的是，他於離職前後大量接觸與職務無關的敏感資料，退休後旋即加入競爭對手，與其簽署的保密與競業禁止義務明顯牴觸。離職面談時諱言去向，更突襲其在職業倫理上的問題。外界流傳所謂「台積電默許協助英特爾」的說法，更是不懂企業治理。國際企業若要取得技術，必然走授權或合作管道，絕不可能以暗渡陳倉方式「協助」競爭者。況且，英特爾的製造困境非一人所能扭轉，就算掌握台積電部分配方或流程細節，也無法複製台積電多年累積的組織文化與生態系優勢。誠然，營業秘密外洩或許不足以動搖台積電領先地位，但每一項技術細節都是企業多年投入的核心資產，跨越紅線就必須付出法律代價。顯而易見的是，台積電此時提告，不僅是捍衛自身，更是向整個產業宣示：誠信與紀律，是半導體競爭力的基石。

路透社最新調查揭露，臉書母公司Meta光在去年就有高達10%的總收入來自詐騙與違禁品廣告，約新台幣5,000億元。更驚人的是，平台每日向使用者推送的高風險詐騙廣告多達150億則。在台灣，政府部會、媒體、事實查核組織與學界費力奔走、努力查證與闢謠，但另一端臉書卻從源源不絕的詐騙廣告中獲取鉅額利潤，形成極度不對稱的資訊治理現實。更值得追問的是：詐騙廣告的「清除成本」幾乎全由社會承擔。各政府機關與遭冒名的公眾人物必須主動蒐證、通報、請求下架；民間查核團體長期以非營利方式投入大量人力；受害者更付出了畢生積蓄甚至生命。而Meta只需在巨額廣告收入中抽手旁觀，偶爾下架部分內容便可對外宣示「管制作為」。這種失衡的商業模式，難道不是一種「宇宙級躺著賺」？平台慣以「言論自由」作為防護罩，但詐騙廣告不是一般用戶言論，而是Meta主動收費、主動推播的商業行為。是否審核廣告主真實性、是否事前審查廣告內容，完全取決於平台願不願意從5,000億收入中撥出極少比例成本承擔責任，而非言論自由的問題。當台灣每天仍有超過四億元遭詐騙吸走，無數家庭因此破碎，祖克柏仍能安然依靠使用者的血淚收入帳？全球民主社會都該重新思考：對平台廣告的治理，是否到了必須結束「通知、下架」的寬鬆年代，走向真正的事前審查與責任制度化的時刻。